泰安按摩足疗足浴公司 北京如医堂

如医堂的古法养生要满足客户的需求比较好是兼顾了客户的养生保健需求（有健康）、事业发展（有钱）、学习求知（有智慧）、公益慈善（有爱心、有面子）等，即按上面所分析的综合考虑满足顾客的低级需求和高级需求，需要综合考虑满足顾客的健康养生需求和非健康养生需求。还有的企业经营者，泰安按摩足疗足浴公司，往往会把养生馆作为企业其他业务经营的辅助工具，泰安按摩足疗足浴公司，泰安按摩足疗足浴公司，比如说作为促进企业公关的力度，这样的经营思路也是对的，也是跳出养生去做养生的系统经营思想。

所以，只有围绕企业构建系统能力，把合作者当成企业的利益共同体，可持续发展合作伙伴，真正帮助*商持续经营成功才是王道，如医堂古法养生注重四个方面： 注重专业技术人才和经营管理人才的培训与输出，方可确保合作*者的成功。 注重产品研发的投入，方可确保*者后续的可持续发展，确保*者持续与你的企业一起发展。 注重市场需求的持续教育与引导，扩大行业的容量，才能确保*者持续成功。 注重产业资源的横向联合与纵向整合，优化产业生态链，有利于扩大本产业的地位。如医堂古法养生站在行业整体发展的眼光积极整合资源，完善产业链的建构。

所以一条可行的路子就是：不以单店的营业业绩为成功的标准，事实上目前行业里业绩相对较好的企业都是因为*连锁做的不错，其盈利逻辑是范围经济和规模经济。 跳出商业做商业--如医堂古法养生公益战略和公益营销模式的有效运用 健康行业既属于商业，又属于公共事业，因此无法像其他纯粹商业一样运作，需要照顾社会公共利益，需要兼顾社会效益。 这种公共事业特性，要求在面对客户时可能无法像其他行业一样一味暴利，否则会遭到媒体、社会和**的声讨，甚至会遭到中医*的指责。